Sustentabilidade no Turismo: Paulo Brehm defende fim da "sensibilização" e exige ação estruturada

Portugal já não está na fase de "aprender" o que é a sustentabilidade no turismo, mas sim na fase de decidir quem a aplica seriamente e quem apenas a utiliza como acessório de comunicação. Esta é uma das premissas centrais do mais recente artigo de opinião de Paulo Brehm, publicado no portal Turisver, onde o especialista disseca o estado atual do setor.

O autor recorda que o percurso nacional começou de forma consistente na hotelaria, por volta de 2007, e que o sucesso de programas como o HEART (da AHP) se deve à convicção pessoal dos líderes. Brehm é incisivo: a sustentabilidade nas empresas não é uma questão de ativismo operacional, mas sim de decisão estratégica de topo.

O Fim das desculpas para as microempresas

Um dos pontos mais críticos do artigo publicado no Turisver foca-se na resistência de alguns segmentos, como a distribuição e a animação turística, que por vezes reclamam certificações "mais simples" por serem empresas de pequena dimensão.

Brehm contesta esta visão, argumentando que:

- A sustentabilidade é uma "responsabilidade de gestão" e não um custo a ser aliviado.

- Existem exemplos reais de microempresas (com apenas dois funcionários) certificadas com padrões internacionais exigentes.

+ Facilitar excessivamente os processos pode desvalorizar o conceito e levar ao chamado greenwashing.

O diagnóstico do setor

O consultor reconhece avanços importantes na gestão de destinos (através da Green Destinations) e o papel do Turismo de Portugal com o programa Empresas Turismo 360º. 

No entanto, deixa um alerta sobre o futuro próximo: a sustentabilidade já não precisa de sensibilização, precisa de "exigência".

Para o consultor, a sobrevivência no mercado ditará a separação entre os que integraram estas práticas no seu ADN e os que apenas "fingem" acompanhar a tendência, ficando irremediavelmente para trás.